“Agilis projektmenedzsment – amikor az innováció felgyorsul!”

 

Agilis projektmenedzsmentről 121 szóval

 

‘Az agilis projektmenedzsment egy együttműködésre épülő, folyamatosan fejlődő, fókuszban a minőség megközelítésű keretrendszer. Gyors, megbízható folyamat csapatok számára, a munka menedzselésére, amely biztosítja, hogy a csapat összpontosítani tudjon arra, hogy a legmagasabb üzleti értéket állítsa elő határidőre.

Technikái, eszközei és rituáléi segítik, hogy a csapat a kitűzött célra fókuszálva motivált és elkötelezett maradjon, a munkavégzés folyamata és az elvárások teljesülése átlátható legyen, és a csapat egyre produktívabban végezze munkáját.

A munkavégzés azonos, 1-4 hét hosszúságú iterációkban történik. Az üzleti prioritásokat mindig a megbízó, az elvárások megvalósításának legjobb módját a csapat határozza meg.

A csapat minden iteráció végére egy továbbfejlesztett terméket / szolgáltatást állít elő, melyet bemutat a megbízónak, és a kapott visszajelzések alapján a szükséges kiigazításokkal halad tovább a cél felé.’

 

Mi a különbség az agilis megközelítés és az eddig alkalmazott megközelítésekhez képest? A hangsúly áthelyeződik:

• Fókusz az együttműködésen
• Fókusz a minőségen
• Fókusz a működő megoldáson